Кто бы что ни говорил, но деньги на строительство (не только они, но всё же) открывают широкое поле возможностей.
Когда приходит заказчик и говорит “Деньги — не проблема! (те времена, конечно, канули в лету) Даёшь wow-архитектуру — мне нужно всё по высшему разряду” …я впадаю в замешательство.
Не то чтобы я не верю людям на слово, но где-то в подсознании рождается сомнение. Сколько конкретно денег не проблема? Есть ли реальные цифры и кейсы строительства? Ведь потом очень не хочется переделывать концепцию, в которую щедрым потоком будут вложены мысли, труд, энтузиазм, сомнения и переживания, поиск и творческие муки.
Вывод, проверенный временем: всегда обсуждайте бюджет на старте. Вообще всё обсуждайте до начала активного этапа работ! Желательно на реальных примерах, с цифрами за 1 кв.м. и сроками реализации. Это нормально.
Будьте честными, не отрывайтесь от реальности: любой бюджет на строительство накладывает ограничения, но это не говорит о том, что проект в эконом-сегменте будет плохим. Нет, он будет другим, и наша задача — сделать его лучшим в предложенной категории.
Нет ничего более мучительного для архитектора, чем положить красивые картинки в папку “До востребования”. Ведь ты уже почти поверил, что нарисованное будущее наступило, и ты в нём.
Пишу это и приступаю к основательному пересмотру проекта со статусом “Деньги были — Деньги будут — Сейчас денег нет”. А ведь могли успеть))
Подключайте очевидных и не очень специалистов, консультируйтесь, рассматривайте объект под лупой, и тогда все заложенные решения будут не только реальными, но и крутыми. Инвестируйте в профессиональное мнение тех, кто будет обслуживать объект. Это окупится с лихвой.
Красивые картинки могут нарисовать многие — вопрос, будет ли это реализуемо. Если вы девелопер, то, чтобы после стадии концепции не пришлось “оптимизировать” проект до неузнавания, обращайтесь к экспертам. Если вы архитектор, учитывайте сечения, “пироги” стен и фасадов, доставку крупных элементов, сроки и сложность реализации вашего видения прекрасного.
Подробно, с примерами готовых зданий, в которых проектные цифры сошлись с реальными. Реализуемо всё. Главное — понимать, за чей счёт банкет, и когда он будет оплачен 🙂 Помните, что к затратам на проектирование объектов в Москве сейчас добавляется ещё и разработка высокополигональных моделей для “цифрового двойника”.
В первой части мы говорили о роли управляющей компании, а во второй — о профессионализме архитектора. Всё это — элементы одного пазла.
Реализуемых вам проектов!
Обсудим проект?
Я соглашаюсь на сбор и обработку персональных данных
Заголовок
